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滾塑產(chǎn)品的賣點(diǎn)
面對同樣的市場,滾塑制造商也有幾喜幾悲。同樣的市場,同樣的產(chǎn)品,卻有不同的待遇。許多旋轉(zhuǎn)模具制造商的老板出生在銷售或生產(chǎn)線上。在企業(yè)成立之初,他們將為自己的產(chǎn)品開發(fā)和設(shè)計(jì)許多優(yōu)勢。當(dāng)你詢問企業(yè)產(chǎn)品的賣點(diǎn)時(shí),他會(huì)列出十多個(gè),所以基本上每個(gè)企業(yè)都有很多產(chǎn)品賣點(diǎn)。但是,很多賣點(diǎn)實(shí)際上等于沒有賣點(diǎn),因?yàn)楦嗟馁u點(diǎn)不利于溝通,不利于培育自己的核心競爭力和準(zhǔn)確的市場對接。對于更多的企業(yè)來說,提煉產(chǎn)品賣點(diǎn)需要減法,因此找到一個(gè)最能打動(dòng)市場的點(diǎn)
吸引投資賣點(diǎn)的提煉也離不開市場和消費(fèi)者的選擇。因此,賣點(diǎn)也可以從消費(fèi)者和用戶兩個(gè)層面進(jìn)行細(xì)化。從消費(fèi)層面來看,重點(diǎn)是發(fā)現(xiàn)顧客的隱性需求。當(dāng)終端客戶的消費(fèi)到位,符合企業(yè)自身優(yōu)勢時(shí),一拳可打十,相當(dāng)于品牌建設(shè)的“倍增”,每找到一個(gè)合適的點(diǎn),就能產(chǎn)生雙重效益。
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